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许昌龙岗发电公司维护部主任助理——孙盼盼，扎根一线，设备做伴，责任为尺，以高度责任感和事业心，勇于担当、锐意创新，从初出茅庐到技术尖兵再到排头雁，圆满完成自主检修、机组维护等重点任务，以跨越13年的坚守与执着守护设备平稳运行，诠释了新时代yL23411永利人的责任与担当。

落实成本领先战略，孙盼盼将提升自主检修能力作为重要抓手，打破“外委依赖”传统模式，科学谋划检修方案，创新采用“化整为零”工作法，高效完成1C、2C检修任务，开创性达成热工、电气二次设备A级检修全口径自主100%目标，推动检修工作实现质的飞跃。

针对高难度检修工作，孙盼盼牵头组织首次自主完成4号发电机抽转子作业，较原计划提前5天完工，为后续改造抢占关键工期；通过优化检修工艺、强化过程管控、减少备件消耗等精细化措施，年度累计节约费用610万元，为公司利润增长筑牢坚实基础。

面对电力现货市场改革带来的新挑战，孙盼盼主动研判市场趋势，从AGC性能优化和调频市场参与两大维度精准发力。针对初期AGC性能不佳导致月度模拟考核电量的被动局面，他牵头成立专项攻关小组，建立跨部门协同复盘机制，深挖问题根源，优化控制参数，协调推进汽轮机阀门检修与流量特性优化，成功实现月度结算由考核转为正向受益的根本性转变。

在调频市场探索中，孙盼盼制定“一机一策”精细化策略，优选2号机组参与调频市场，通过优化煤量前馈强度、放宽主汽压偏差闭锁等技术手段，使机组调频综合性能指标达到1.6，累计创造调频补偿收益280万元。

孙盼盼始终秉持“自主可控”理念，敢于勇挑重任，迎难而上，承担重大技术攻关任务。在4号机组DCS国产化改造中，提前一年谋划布局，组织两次关键设计联络会，赴厂家监督制造进度，带领团队攻克干湿态一键无扰转换、20%低负荷湿态协调稳定等技术瓶颈，显著提升机组自动化水平与运行安全性，降低操作强度及误操作风险。在励磁系统国产化升级中，孙盼盼推动进口ABB系统替代，多次组织召开施工协调会，确保新系统满足新型电力系统调节要求，改造后一次性通过零起升压、PSS整定等多项试验，实现电网无功需求的快速精准响应，为机组适应更高标准电网运行要求奠定基础。此两项改造成为河南发电公司系统内首台660MW机组成功案例。

孙盼盼将隐患排查治理作为常态化工作，全力保障设备长周期稳定运行，并组织供热系统全面特护，督导完成72项缺陷治理，成功消除2号机高压调节汽门漏油、主汽门关闭不严等重大隐患，助力供暖期实现“零限热、零非停”目标。3C检修中，他带领团队精准处置发电机励端密封瓦及轴径磨损隐患，使发电机漏氢量降至每日1.39立方米的历史最优水平。他协同各方力量，克服时间紧、经验不足等困难，70小时完成发电机解体检修至转子抽出关键步骤，5天内完成转子回穿与中心找正，高效处理了1号发电机转子匝间短路故障。

初心如磐践使命，笃行致远启新程。孙盼盼在技术攻坚中勇攀高峰，在降本增效中求真务实，在能源保供中冲锋在前，在自主创新的赛道上勇毅前行，在服务能源安全大局中锤炼硬功，以微光聚炬之力，为企业高质量发展注入持久动能。